Ce facem
Servicii
Cinci linii de servicii, fiecare definită ca proiect cu un rezultat clar sau ca un contract de consultanță cu un angajament lunar fix.
Arhitectură cloud și de platformă
EgosTech proiectează și evaluează platforme pe AWS, IONOS Cloud și Hetzner, cu Kubernetes sau Docker Swarm, și se concentrează pe zonele unde greșelile costă cel mai mult: topologia rețelei și a conturilor, identitatea și accesul, costul și capacitatea, și pipeline-urile care duc modificările în producție. Infrastructura este definită prin cod și predată, astfel încât echipa dumneavoastră să o poată opera fără noi.
De regulă ia forma unei evaluări de platformă, cu raport scris de constatări, sau a unei implementări livrate conform unei arhitecturi agreate.
Fiabilitate și operare a serviciilor
Punem la punct semnalele care arată că un sistem se degradează înainte ca utilizatorii să observe, definim intervenția la incidente și escaladarea pe care echipa le poate urma efectiv și realizăm analize post-incident soldate cu acțiuni urmărite. Scopul este o disponibilitate care se menține și la trafic ridicat.
Adesea o evaluare a pregătirii operaționale sau ajutor direct pentru o problemă anume de fiabilitate.
Securitate, conformitate și suveranitatea datelor
Analize de securitate a informației, prelucrarea datelor conform GDPR și arhitecturi care păstrează datele sensibile pe infrastructură aflată sub controlul dumneavoastră. Contează cel mai mult pentru activitatea reglementată și pentru datele din sectorul public, care ar trebui să rămână în țară. Măsurile vin din anii de experiență în administrarea sistemelor sub supravegherea Băncii Centrale Europene și a BaFin, așa că sunt pe măsura riscului.
O analiză a securității și a modului în care circulă datele, sau sprijin de proiectare pentru o implementare suverană.
Leadership tehnic
EgosTech preia conducerea echipelor de platformă și DevOps în regim de consultanță, interimar sau cu normă parțială, de la distanță sau la fața locului: stabilește direcția tehnică, reface pipeline-urile de livrare, întărește punctele de control al calității și îndrumă liderii de echipă, astfel încât îmbunătățirea să rămână după încheierea colaborării. Se bazează pe ani de experiență în conducerea platformelor și a echipelor DevOps la nivel senior.
Se desfășoară ca rol de lider tehnic interimar sau de consultant, pe o perioadă definită.
Transformare și model operațional
EgosTech reproiectează felul în care o organizație este structurată: modelul operațional, felul în care lucrează echipele și instruirea care menține schimbarea după încheierea programului. Se bazează pe ani de experiență în transformare și în modele operaționale, inclusiv programul DevOps de la Deutsche Bank, care a cuprins un model operațional țintă, o evaluare a maturității și o școală internă de DevOps.
De obicei, o proiectare a modelului operațional, o analiză a modului de lucru sau un program de formare pentru echipe.
Cum se desfășoară colaborările
Fiecare colaborare începe cu o discuție de definire și o propunere scrisă care precizează rezultatul, timpul necesar și prețul. Cele mai multe sunt fie proiecte cu obiectiv fix, fie contracte lunare.
Contact
Să discutăm despre infrastructura dumneavoastră IT.
contact@egos.tech